在施工过程中，发生下列（）情况之一，而造成工期延误时，承包人可要求发包人延长...

多项选择题在施工过程中，发生下列（）情况之一，而造成工期延误时，承包人可要求发包人延长合同规定的工期。

A.增加合同中任何一项的工作内容
B.增加额外的工程项目
C.异常恶劣的气候条件
D.承包人的施工机械设备出故障
E.由于现场非异常恶劣气候条件引起的正常停工

1.多项选择题工程网络进度计划的关键路线（）。

A.可能因为非关键工作的拖延而改变
B.随着工程的实施是不变的
C.可能因为关键工作持续时间的缩短而改变
D.可能因为非关键工作的提前完成而改变
E.随着工程的实施是肯定变化的

2.多项选择题在施工过程中，为缩短关键工作的持续时间，从技术上采取的措施包括（）。

A.改进施工工艺和施工技术
B.采用更先进的施工机械
C.增加施工人数及工作班次
D.增加工作面
E.增加施工设备

3.多项选择题对工程网络计划进行优化，其目的是为了寻求（）。

A.工程总费用最低时的工期安排
B.限制资源，使工期最短的计划安排
C.资源均衡条件下的最优工期安排
D.满足要求工期的计划安排
E.限制工期，使资源分配均衡的计划安排

4.多项选择题 在某分部工程的S曲线图中，实线为计划S曲线，虚线为实际S曲线，在实际S曲线上的a．b．c三个特征点提供的信息为（）。

A.a点表明进度超前
B.a点表明进度拖延
C.c点表明进度超前
D.c点表明进度拖延
E.b点表明实际进度与计划进度一致

5.多项选择题 某分部工程时标网络计划如下图所示，第七天结束时，检查的实际进度执行情况如图中前锋线所示，检查结果表明（）。

A.工作D实际进度比计划进度拖后3天，将使总工期延长3天
B.工作C正常
C.工作B实际进度比计划进度拖后2天，将使总工期延长2天
D.工作D实际进度比计划进度拖后3天，将使总工期延长2天
E.工作B实际进度比计划进度拖延2天，将使总工期延长1天

6.多项选择题前锋线检查法适用于时标网络计划的实际进度与计划进度的比较，通过前锋线可以（）。

A.判定工作实际进度与计划进度的偏差
B.分析该偏差对总工期的影响程度
C.分析该偏差对后续工作的影响程度
D.能从总量上反映实际累计完成工程量情况
E.能分析目前进度并可预测未来的进度

7.多项选择题建设单位编制的工程项目年度投资计划的内容包括（）。

A.年度计划项目表
B.年度建设资金平衡表
C.竣工投产交付使用表
D.年、季、月进度计划表
E.投资计划年度分配表

8.多项选择题在某工程网络计划中，工作B的总时差为2周，在该计划实施一段时间后，监理工程师用割切检查法检查，发现工作B的总时差变为-3周，则说明工作B的实际进度（）。

A.比计划拖后3周，影响工期1周
B.比计划拖后5周，影响工期3周
C.比计划拖后2周，影响工期3周
D.比计划提前了3周
E.不仅将原有的2周总时差全部用完，还将导致总工期延长3周

9.多项选择题当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）

A.改变某些工作间的逻辑关系
B.缩短某些工作的持续时间
C.前锋线法
D.割切法
E.列表比较法

10.多项选择题在项目实施过程中，若某工作进度出现拖延，会使总工期受影响的情况是（）。

A.该工作为关键路线上的关键工作
B.该工作为非关键工作，但拖延时间超过该工作总时差
C.该工作为非关键工作，拖延时间没有超过该工作总时差
D.该工作为非关键工作，拖延时间超过自由时差
E.该工作为非关键工作，拖延时间超过自由时差没有超过工作总时差