A.材料物资供应能力与需求
B.工程贷款偿还计划
C.后续施工项目合同工期
D.水文气象条件
E.劳动力供应能力与需求
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A.工期优化
B.质量优化
C.资源优化
D.费用优化
E.安全优化
A.自由时差最小的工作是关键工作
B.总时差最小的工作是关键工作
C.工作的历时最大的工作是关键工作
D.紧后工作最早开始时间与本工作的最早开始时间之差
E.关键路线上的工作是关键工作
A.增加合同中任何一项的工作内容
B.增加额外的工程项目
C.异常恶劣的气候条件
D.承包人的施工机械设备出故障
E.由于现场非异常恶劣气候条件引起的正常停工
A.可能因为非关键工作的拖延而改变
B.随着工程的实施是不变的
C.可能因为关键工作持续时间的缩短而改变
D.可能因为非关键工作的提前完成而改变
E.随着工程的实施是肯定变化的
A.改进施工工艺和施工技术
B.采用更先进的施工机械
C.增加施工人数及工作班次
D.增加工作面
E.增加施工设备
A.工程总费用最低时的工期安排
B.限制资源,使工期最短的计划安排
C.资源均衡条件下的最优工期安排
D.满足要求工期的计划安排
E.限制工期,使资源分配均衡的计划安排
在某分部工程的S曲线图中,实线为计划S曲线,虚线为实际S曲线,在实际S曲线上的a.b.c三个特征点提供的信息为()。
A.a点表明进度超前
B.a点表明进度拖延
C.c点表明进度超前
D.c点表明进度拖延
E.b点表明实际进度与计划进度一致
某分部工程时标网络计划如下图所示,第七天结束时,检查的实际进度执行情况如图中前锋线所示,检查结果表明()。
A.工作D实际进度比计划进度拖后3天,将使总工期延长3天
B.工作C正常
C.工作B实际进度比计划进度拖后2天,将使总工期延长2天
D.工作D实际进度比计划进度拖后3天,将使总工期延长2天
E.工作B实际进度比计划进度拖延2天,将使总工期延长1天
A.判定工作实际进度与计划进度的偏差
B.分析该偏差对总工期的影响程度
C.分析该偏差对后续工作的影响程度
D.能从总量上反映实际累计完成工程量情况
E.能分析目前进度并可预测未来的进度
A.年度计划项目表
B.年度建设资金平衡表
C.竣工投产交付使用表
D.年、季、月进度计划表
E.投资计划年度分配表
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