这是一种激励模式理论，该理论认为影响人工作的因素有两类：保健因素与激励因素
调动员工积极性 形成员工流动机制 提高员工素质 促进良好的企业文化
综合性、无形性、不可贮存性、易波动性、生产和销售的局限性。
“阶梯”或媒介作用，“润滑剂”或协调作用，监控作用和保证作用
最新试题
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