单项选择题以下哪项不是工作设计的基本目的？（）
A、工作设计改变了员工和工作的基本关系
B、提高员工工作绩效
C、提高管理者的积极性
D、改变员工的工作态度
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1.单项选择题绩效考核中出现中心化倾向产生的原因不包括？（）
A、人们往往不愿意做出“极好”、“极差”之类的极端评价
C、评价者对评价工作缺乏自信心
B、对评价对象不甚了解，难以做出准确的评价
D、评价方法明确，评价标准稳定
2.单项选择题从技术走向管理的成长路径不包括以下哪几个步骤？（）。
A、正视角色的差异、以积极的心态应对挑战
B、认识组织结构、明确部门职能
C、设法了解员工，赢得团队信任，树立自己的权威
D、大胆改革，推翻原有的制度
3.单项选择题个人绩效是指员工（）自己所承担的岗位职责，达到组织为他们确定的工作标准和工作结果标准的程度
A、集体履行
B、团体履行
C、个人履行
D、他人履行
4.单项选择题超事业部制又称（）
A、执行部制
B、单行线制
C、多行线制
D、群行线制
5.单项选择题认知能力测验由（）个部分组成
A、一
B、二
C、三
D、四
6.单项选择题绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间（）的有效性以及绩效评价信息的有效性
A、绩效评价
B、绩效沟通
C、绩效执行
D、绩效辅导
7.单项选择题工作设计改变了员工和（）的基本关系。
A.工作
B.岗位
C.目标
D.环境
8.单项选择题影响执行力的第一个要素是（）
A、习惯
B、恐惧
C、激励
D、冲突
9.单项选择题专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包括？（）
A、相互之间缺乏沟通
B、对有限资源的争夺
C、分工或责任划分的太过于清晰
D、个人对事物态度和看法不同
10.单项选择题某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司，在东莞有3家工厂，这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里？其实没有什么诀窍，就是董事长非常重视，对公司战略目标定得非常清晰：为了全球化经济，中国制造而振兴。非常不错，根据这个目标，公司的总经理，要根据这个要求来制定其个人目标。对于绩效辅导说法错误的是（）
A、绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段
B、主要的责任承担者显然是员工
C、与员工的直接上级无关
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目标管理的具体做法分哪几个阶段（）答案：
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