A.进行技术经济分析,确定最佳施工方案
B.编制施工成本控制工作计划
C.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.确定合理详细的工程流程
E.做好资金使用计划,严格控制各项开支
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A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施
某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()。
A.由于产量增加50,成本增加21300元
B.由于单价提高40,成本增加35020元
C.实际成本与目标成本的差额为56320元
D.由于损耗下降2%,成本减少9600元
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法
A.进度累计偏差
B.成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。
A.-100000
B.90000
C.-90000
D.-200000
已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第11个月的施工成本计划值是()万元。
A.30
B.50
C.60
D.80
A.成本组成
B.工程类别
C.工程性质
D.项目组成
A.重新分解落实成本目标
B.寻找降低成本的途径
C.对项目成本进行再分解
D.修订企业定额
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性
最新试题
施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。
选派项目经理阶段的预算成本计划指的是()。
单位工程竣工成本分析的内容包括()。
某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。
已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第11个月的施工成本计划值是()万元。
某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。
某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()。
下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。
工程项目施工成本管理的基础工作包括()。
施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。