A.管理原因引发的质量事故
B.技术原因引发的质量事故
C.操作责任事故
D.重大质量事故
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A.1000
B.2000
C.4000
D.5000
A.质量问题
B.质量不合理
C.质量事故
D.质量缺陷
A.限制使用
B.不作处理
C.返工处理
D.加固处理
A.事故的原因分析
B.制定事故处理的方案
C.事故调查
D.事故处理的鉴定验收
A.指导责任事故
B.社会经济原因
C.技术原因引发的事故
D.管理原因引发的事故
A.一般质量事故
B.严重质量事故
C.重大质量事故
D.特别重大事故
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。
管理是由多个环节组成的过程,其中属于决策环节的是()。
A.执行补救方案
B.制定几个可能的补救方案
C.从多个方案中确定一个拟执行方案
D.检查补救方案的执行情况
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。A.绘制结构图
B.明确合同关系
C.详细分解相关管理任务
D.确定管理职能
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。
业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.组织结构图
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。
组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的()关系。
A.劳务关系
B.任务关系
C.组织关系
D.合同关系
最新试题
现场处置方案是针对具体的()而制定的计划或方案。
已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为11天和13天。如果该工作的持续时问为3天,则该工作最迟开始时间为()天。
已知某斗容量1m3正铲挖土机,机械台班产量为476m3,机械利用系数为0.85,则它在正常工作条件下,1h纯工作时间内可以挖土约()m3。
某建设工程项目合同价款为2000万元,预付款回扣起点为1600万元,按照合同付款条件规定:超过起扣点之后的工程量价款按照20%回扣。目前,业主累计支付工程款为1500万元,本月施工计量的工程量价款为200万元,则本月应结算给承包商的工程款为()万元。
关于招标人在工程量清单中提供的暂估价和暂列金额,下列说法正确的是()。
按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013的规定,如施工过程中出现了由于清单的错、漏项引起新的清单项目,且已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,其单价为()。
下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。
某建设工程发生一起质量事故,导致3人死亡,55人受重伤,则该起质量事故属于()。
在建设项目风险管理过程中,确定各种风险的风险量和风险等级属于施工风险管理的()。
施工企业在项目投标阶段编制的施工方案应由()主持制定。