A.确定各种风险的损失量
B.确定应对各种风险的对策
C.确定风险因素
D.确定风险等级
E.确定各种风险因素的发生概率
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A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.任务分工和管理职能分工
D.引起火灾和爆炸的因素
E.设计人员和监理工程师的能力
项目风险管理过程包括:
①项目风险响应;
②项目风险评估;
③项目风险识别;
④项目风险控制。
其正确的管理流程是()。
A.③—②—④—①
B.②—③—④—①
C.①—③—②—④
D.③—②—①—④
A.2
B.3
C.4
D.5
A.工程设计文件
B.工程机械
C.工程物资
D.事故防范措施和计划
A.风险识别
B.风险评估
C.风险响应
D.风险控制
E.风险转移
A.组织
B.协调
C.归纳
D.领导
E.控制
A.第一类
B.第二类
C.第三类
D.第四类
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自留
D.风险控制
E.风险转移
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
A.稍有危险,可以接受
B.比较危险,需要注意
C.显著危险,需要改进
D.高度危险,需要改进
最新试题
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。
某在建商业建筑区在项目风险管理过程中,风险评估工作包括()。
建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类,“可能发生意外释放的能量的载体或危险物质”称做()危险源
施工风险管理过程包括施工全过程的()。
危险源识别的方法有()。
风险管理包括策划、()等方面的工作。
某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等,估计如果发生所造成的损失属于重大损失。则此种风险的等级应评为()等风险。
在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。
工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。
某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是()。