请简单陈述因素分析法的基本理论。

问答题

某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼，内外墙及框架间墙采用GZ1保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元，实际成本为333560.40元，比目标成本超支了28349.90元，用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度，有关对比数据见下表。
砌筑工程目标成本与实际成本对比表

问题

请简单陈述因素分析法的基本理论。

参考答案： 因素分析法又称连锁置换法或连环代替法，这种方法用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假设众多因素中的...

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续表

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问题
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问题
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问题
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参考答案：

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续表

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问题
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参考答案：

计算结果如下表所示：
计算结果汇总表

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续表

注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了，施工；工作L、J虽有计划，但是并没有施工。
问题
简述挣值法中三参数（费用值）的代号及含义。

参考答案：挣值法的三个参数（费用值）为：
1）BCWS：计划完成工程预算费用，是根据预算安排，在某一时刻应当完成的工作（...

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6.问答题 某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
价值系数计算表

问题

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价值工程计算表

参考答案：计算分部工程的评价系数、成本系数和价值系数，详见下表：
价值工程计算表

注：表中.总目标...

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7.问答题 某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
价值系数计算表

问题
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参考答案：价值分析对象应以下列内容为重点：
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8.问答题 某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
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问题
从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径？

参考答案：提高价值的途径：
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