A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同
B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现
C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划
D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行

A.相关比率法
B.构成比率法
C.指标比率法
D.动态比率法

A.差额计算法
B.构成比率法
C.因素分析法
D.比较法

A.进度计划变更
B.施工条件变更
C.技术规范与标准变更
D.项目部人员变更

A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表
B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表
C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表
D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表

A.年度成本分析
B.月（季）度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.单位工程竣工成本分析

A.进行目标考核
B.收集成本数据
C.建立项目施工成本管理体系的评审组织
D.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织

A.比较法
B.比率法
C.差额计算法
D.因素分析法

A.参考性
B.实施性
C.竞争性
D.指导性

A.确定施工方案
B.确定施工总成本目标
C.编制投标报价文件
D.编制施工组织设计