单项选择题大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。

A.总进度规划
B.总进度纲要
C.总进度目标论证
D.各子系统进度规划


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1.单项选择题在施工成本过程控制方法中,对于没有()的材料,实行计划管理和按指标控制的办法。

A.概算定额
B.预算定额
C.消耗定额
D.企业定额

4.单项选择题分部分项工程成本分析的目标成本来自()。

A.投标报价成本
B.施工预算
C.施工任务单的实际工程量、实耗人工
D.施工图预算

5.单项选择题编制竞争性成本计划的依据,不包括()。

A.招标文件中的合同条件
B.投标者须知
C.工程量清单
D.项目实施方案

6.单项选择题下列施工成本费用中,属于直接成本的是()。

A.管理人员工资
B.施工机械使用费
C.办公费
D.差旅交通费

7.单项选择题施工招标阶段,建设监理工作的主要任务是()。

A.审核分包单位资质条件
B.协助业主办理招标申请
C.查验施工单位的施工测量放线成果
D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格

8.单项选择题建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。

A.组织结构模式
B.工作流程组织
C.现场与公用防火设施的可用性及其数量
D.施工机械操作人员的能力和经验

9.单项选择题施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责不包括()。

A.贯彻有关法律、法规和政策
B.执行有关技术规范和标准
C.指挥工程项目建设的生产经营活动
D.实现安全,文明生产,努力提高经济效益

10.单项选择题施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人
C.施工企业法定代表人的代表
D.建设单位项目管理者