某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是46万元，实际...

单项选择题某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是46万元，实际成本是50万元。因此，要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。

A.比较法
B.构成比率法
C.因素分析法
D.动态比率法

1.单项选择题分部分项工程成本分析的目标成本来自（）。

A.投标报价成本
B.施工预算
C.施工任务单的实际工程量、实耗人工
D.施工图预算

2.单项选择题编制竞争性成本计划的依据，不包括（）。

A.招标文件中的合同条件
B.投标者须知
C.工程量清单
D.项目实施方案

3.单项选择题下列施工成本费用中，属于直接成本的是（）。

A.管理人员工资
B.施工机械使用费
C.办公费
D.差旅交通费

4.单项选择题施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是（）。

A.审核分包单位资质条件
B.协助业主办理招标申请
C.查验施工单位的施工测量放线成果
D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格

5.单项选择题建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。

A.组织结构模式
B.工作流程组织
C.现场与公用防火设施的可用性及其数量
D.施工机械操作人员的能力和经验

6.单项选择题施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括（）。

A.贯彻有关法律、法规和政策
B.执行有关技术规范和标准
C.指挥工程项目建设的生产经营活动
D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益

7.单项选择题施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人
C.施工企业法定代表人的代表
D.建设单位项目管理者

8.单项选择题通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。

A.技术措施
B.管理措施
C.组织措施
D.经济措施

9.单项选择题项目目标动态控制的核心是（）。

A.收集项目目标的实际值
B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

10.单项选择题在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是（）。

A.施工部署
B.技术经济指标
C.施工进度计划
D.施工方案