A、长期计划
B、战略目标
C、使命
D、远景
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A、无决策权的部门职员
B、有决策权的部门负责人
C、组织的所有成员
D、与该事项无关的部门负责人
A、适应与坚持都是发展的需要
B、适应与坚持都是生存的需要
C、适应是发展的需要,坚持是生存的需要
D、适应是生存的需要,坚持是发展的需要
A、改革、改善组织的管理方式
B、发挥员工的潜能和积极性
C、促进员工和组织的核心竞争力
D、员工和组织的需求分析
A.找出对完成目标有决定性影响的因
B.分析理解自己要达成的目标
C.编排行动的合理顺序
D.决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准
A、确认并界定各个关键因素
B、确定施政目标
C、年度报告与绩效分析
D、协调手段策略与目标
A、对效率的追求
B、对未来的谋划
C、对未来的向往
D、价值观的体现
A.组织与外部交集者
B.组织与合作方
C.领袖与执行者
D.上级与下级
A、聚焦
B、多样
C、单一
A、真诚
B、聪明
C、果断
A、逃避
B、担当
C、对抗
最新试题
常用的目标分解方法有()。
分目标层面通常适用木桶理论和()。
有效管理时间的重要工具之一是()。
提高生命质量是延年益寿的根本。
会议中浪费时间的两种情况有()。
一些管理必须的程序,要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员,要么让研发人员“快速掌握”,不要做一个问一遍,回头再问一个问题,再回答。办事人员要一次性交代清楚。
()技巧即把零星时间压缩到最低限度,使一项活动尽快转为另一项活动,免去很长的过渡时间。
以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有()。
减少不必要的协调需要:()。
需要注重追踪的几大立足点()。