A.产品
B.交通便利程度
C.价格与租金走势
D.客户
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A.抽样调查
B.典型调查
C.重点调查
D.普查
A.行为细分
B.人口细分
C.心理细分
D.地理细分
A.房地产产品
B.房地产价格
C.房地产营销渠道
D.房地产促销策略
嘉联房地产开发公司(以下简称嘉联公司)拟开发一住宅项目,为了使开发的项目个性鲜明,进行了市场调研,最终将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。嘉联公司将该项目委托给专业能力较强的绿地房地产经纪公司(以下简称绿地公司)代理销售。绿地公司针对该项目规模较小,所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。
绿地公司挖掘该项目卖点的做法为()。
A.进行片区研究
B.跟踪竞争性楼盘情况
C.研究消费者购买行为
D.开展广告宣传
嘉联房地产开发公司(以下简称嘉联公司)拟开发一住宅项目,为了使开发的项目个性鲜明,进行了市场调研,最终将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。嘉联公司将该项目委托给专业能力较强的绿地房地产经纪公司(以下简称绿地公司)代理销售。绿地公司针对该项目规模较小,所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。
若项目的销售费率为15%,嘉联公司要求以成本为基础的目标利润率为20%,则绿地公司为该项目确定的目标销售价格为()元/m2。
A.4590
B.5294
C.5765
D.6353
嘉联房地产开发公司(以下简称嘉联公司)拟开发一住宅项目,为了使开发的项目个性鲜明,进行了市场调研,最终将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。嘉联公司将该项目委托给专业能力较强的绿地房地产经纪公司(以下简称绿地公司)代理销售。绿地公司针对该项目规模较小,所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。
绿地公司的措施在SWOT分析中属于()。
A.WT对策
B.WO对策
C.ST对策
D.SO对策
嘉联房地产开发公司(以下简称嘉联公司)拟开发一住宅项目,为了使开发的项目个性鲜明,进行了市场调研,最终将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。嘉联公司将该项目委托给专业能力较强的绿地房地产经纪公司(以下简称绿地公司)代理销售。绿地公司针对该项目规模较小,所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。
嘉联公司项目定位所选择的目标市场模式是()。
A.单一市场模式
B.产品专门化模式
C.复合产品模式
D.复合市场模式
嘉联房地产开发公司(以下简称嘉联公司)拟开发一住宅项目,为了使开发的项目个性鲜明,进行了市场调研,最终将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。嘉联公司将该项目委托给专业能力较强的绿地房地产经纪公司(以下简称绿地公司)代理销售。绿地公司针对该项目规模较小,所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。
嘉联公司对该项目进行产品定位的方法为()。
A.波士顿矩阵法
B.目标客户需求定位法
C.项目SWOT分析法
D.房地产项目市场分析方法
A.对外承诺标准化
B.权限的控制与分配
C.选择风险较低的业务
D.建立监察稽核体系
E.风险的转移
A.“高报”成交价
B.“低报”成交价
C.乱收费
D.合作同行违约
E.伪造签名
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客户购买模式不变,可能为公司创造的利润现值是指()。
以下情景不能体现房地产经纪人员与房地产经纪机构之间的关系的是()
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