A、战略决策和战术决策
B、经验决策和科学决策
C、肯定决策和非肯定决策
D、程序化决策和非程序化决策
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A、方法灵便,通用性大
B、需要运用较复杂的数学工具
C、特别适合方案的比较和评价
D、特别合适于非常规决策
E、容易受决策组织者个人倾向的影响
A、单纯外推法
B、移动平均法
C、指数滑动平均法
D、周期变动分析法
E、回归分析法
A、统计归纳
B、沟通反馈意见
C、不记名投寄征询意见
D、多次反复意见
E、记名投寄征询意见
A、外推法
B、时间序列分析法
C、因果法
D、直观法
E、回归分析法
A、最优决策
B、满意决策
C、合理决策
D、理性决策
E、有限理性决策
A、经验决策
B、科学决策
C、战略决策
D、程序化决策
E、非程序化决策
A.决策是计划工作的核心
B.决策是主管人员的首要工作
C.决策是管理的基础
D.决策只是最高层领导的事情
E.决策是行为的选择
A、不可控的
B、部分可控的
C、可控的
D、失控的
E、完全可控的
A、外部前提
B、定量前提
C、定性前提
D、内部前提
E、一般前提
A、期望分析法
B、概率方法
C、费用效果分析法
D、线性规划方法
最新试题
决策人模式认为组织成员是为了满足个人需求和动机目的而劳动。()
现实中若个人具有决策制定权,通常无需再征询组织群体的意见。()
所谓的决策追踪与调整,是在决策执行过程中,决策者对决策执行情况不断检查,并根据反馈信息找出偏差,实施相应的控制、修正和完善。()
决策要求提供可以相互替代的两个以上的方案。()
计划评审技术(PERT)是在网络理论基础上发展起来的计划控制方法,借助网络图发现和调整时间和资源的安排,以找出完成任务的关键环节以及最短的关键路线。()
有关计划编制的过程,不包括下列()项。
确定性决策可采用决策树法进行备选方案的评估与选择。()
某经理需要对影响行业的一般与宏观环境进行分析,其应当采用()分析方法。
某共享电动车的品牌经理运用波特五力模型进行行业环境分析时,其认为该地区内新运营的地铁也会带来影响,该影响应该属于下列()项。
某经理在面临决策问题时无法获得关键信息,也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计,其决策方案可以采用下列()方法进行选择。