A、方法灵便，通用性大
B、需要运用较复杂的数学工具
C、特别适合方案的比较和评价
D、特别合适于非常规决策
E、容易受决策组织者个人倾向的影响
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A、单纯外推法
B、移动平均法
C、指数滑动平均法
D、周期变动分析法
E、回归分析法
A、统计归纳
B、沟通反馈意见
C、不记名投寄征询意见
D、多次反复意见
E、记名投寄征询意见
A、外推法
B、时间序列分析法
C、因果法
D、直观法
E、回归分析法
A、最优决策
B、满意决策
C、合理决策
D、理性决策
E、有限理性决策
A、经验决策
B、科学决策
C、战略决策
D、程序化决策
E、非程序化决策
A.决策是计划工作的核心
B.决策是主管人员的首要工作
C.决策是管理的基础
D.决策只是最高层领导的事情
E.决策是行为的选择
A、不可控的
B、部分可控的
C、可控的
D、失控的
E、完全可控的
A、外部前提
B、定量前提
C、定性前提
D、内部前提
E、一般前提
A、期望分析法
B、概率方法
C、费用效果分析法
D、线性规划方法
A、期望值决策法的一般形式
B、主观决策的一种方法
C、线性规划法的一种形式
D、定性决策的一种方法
最新试题
计划按经营范围影响分为战略计划、战术计划和作业计划，三种计划强调组织横向层次的指导和衔接；战略计划常由高层管理者负责，另外两种则常由中低层管理者负责。（）
所谓的决策追踪与调整，是在决策执行过程中，决策者对决策执行情况不断检查，并根据反馈信息找出偏差，实施相应的控制、修正和完善。（）
某经理认为渐进决策模型是在以往的政策、惯例的基础上制定新政策，对组织动荡的影响较小。下列（）项对于渐进决策的描述有误。
使用头脑风暴法的原则是各抒己见、越多越好，对别人的建议不做评论。（）
某经理需要对影响行业的具体与微观环境进行分析，其应当采用（）分析方法。
计划评审技术（PERT）是在网络理论基础上发展起来的计划控制方法，借助网络图发现和调整时间和资源的安排，以找出完成任务的关键环节以及最短的关键路线。（）
组织决策与成员需求密切相关，比较能激发组织成员的积极性。（）
决策人模式认为组织成员是为了满足个人需求和动机目的而劳动。（）
波特五力模型的潜在进入者分析是指对行业内部的主要竞争者进行基本情况了解，以及分析对企业构成威胁的原因和竞争对手的发展动向。（）
一项科学的决策很可能由于实施问题而无法获得预期成果，因此实施决策比评价和选择行动方案更重要。（）