多项选择题决策有效性标准的代表性观点有()

A、最优决策
B、满意决策
C、合理决策
D、理性决策
E、有限理性决策


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1.多项选择题按决策的依据分类,可以分为()

A、经验决策 
B、科学决策 
C、战略决策 
D、程序化决策 
E、非程序化决策

2.多项选择题从决策在管理中的地位和作用看()

A.决策是计划工作的核心
B.决策是主管人员的首要工作
C.决策是管理的基础
D.决策只是最高层领导的事情
E.决策是行为的选择

3.多项选择题计划工作的前提条件按控制程度可分为()

A、不可控的
B、部分可控的
C、可控的
D、失控的
E、完全可控的

4.多项选择题计划工作的前提条件按范围可以分为()

A、外部前提
B、定量前提
C、定性前提
D、内部前提
E、一般前提

5.单项选择题解决多变量最优决策的方法是()

A、期望分析法
B、概率方法
C、费用效果分析法
D、线性规划方法

6.单项选择题决策树决策法是()

A、期望值决策法的一般形式
B、主观决策的一种方法
C、线性规划法的一种形式
D、定性决策的一种方法

7.单项选择题利用边际分析法进行决策时,若要实现“取得最大利润”的目标,应满足的条件是()

A、追加的收入大于追加的支出
B、追加的收入等于追加的支出
C、追加的收入下于追加的支出
D、追加的收入是追加的支出的二倍

8.单项选择题计量决策方法的核心是()

A.建立综合分析能力
B.建立数据模型
C.建立数学模型
D.建立预测模型

9.单项选择题边际分析法在决策方法体系中属于()

A、因果法
B、外推法
C、主观决策法
D、计量决策法

10.单项选择题主观决策最主要的缺点是()

A、投资大 
B、主观性强 
C、深奥难懂 
D、控制困难

最新试题

根据组织目标是否最终分解到个人,目标管理可分为全分解式和半分解式;半分解式目标管理就是把目标分解到每一个成员,形成个人、局部和整体三层次的目标体系。()

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某经理在面临决策问题时无法获得关键信息,也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计,在此情境下做出的决策是属于()。

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某经理在面临决策问题时无法获得关键信息,也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计,其决策方案可以采用下列()方法进行选择。

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内外部环境综合分析常用的SWOT 分析不包括下列()项。

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