A、经验决策
B、科学决策
C、战略决策
D、程序化决策
E、非程序化决策
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A.决策是计划工作的核心
B.决策是主管人员的首要工作
C.决策是管理的基础
D.决策只是最高层领导的事情
E.决策是行为的选择
A、不可控的
B、部分可控的
C、可控的
D、失控的
E、完全可控的
A、外部前提
B、定量前提
C、定性前提
D、内部前提
E、一般前提
A、期望分析法
B、概率方法
C、费用效果分析法
D、线性规划方法
A、期望值决策法的一般形式
B、主观决策的一种方法
C、线性规划法的一种形式
D、定性决策的一种方法
A、追加的收入大于追加的支出
B、追加的收入等于追加的支出
C、追加的收入下于追加的支出
D、追加的收入是追加的支出的二倍
A.建立综合分析能力
B.建立数据模型
C.建立数学模型
D.建立预测模型
A、因果法
B、外推法
C、主观决策法
D、计量决策法
A、投资大
B、主观性强
C、深奥难懂
D、控制困难
A、直观型预测方法
B、单纯外推法
C、周期变动分析法
D、计量模型预测法
最新试题
某经理需要对影响行业的一般与宏观环境进行分析,其应当采用()分析方法。
某经理能掌握准确、可衡量的信息,并能确切地知道决策的目标及每一个备选方案的结果,因此很容易且迅速地对各个方案进行合理的判断。以上描述应属于()。
有关计划编制方法的描述,下列()项有误
决策者必须时刻监督环境,以防在实施阶段发生变化时加以修正。()
某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果,但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性,并对其概率做出合理估计,其决策方案可以采用下列()方法进行选择。
确定性决策可采用决策树法进行备选方案的评估与选择。()
决策构成的核心要素是()
某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果,但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性,并对其概率做出合理估计,这是属于()。
计划按经营范围影响分为战略计划、战术计划和作业计划,三种计划强调组织横向层次的指导和衔接;战略计划常由高层管理者负责,另外两种则常由中低层管理者负责。()
波特五力模型的潜在进入者分析是指对行业内部的主要竞争者进行基本情况了解,以及分析对企业构成威胁的原因和竞争对手的发展动向。()