单项选择题确定管理宽度最有效的方法是（）
A.越大越好
B.越小越好
C.随时调整
D.随机制宜
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1.单项选择题层次较多，分工细致明确，管理严密，这种特点表现于（）
A.扁平结构
B.直式结构
C.格拉丘纳期理论
D.斯隆模型
2.单项选择题管理层次少而管理宽度大的结构是（）
A.扁平结构
B.直式结构
C.安东尼结构
D.斯隆结构
3.单项选择题董事会是（）组织形式的典型代表.
A.集权制
B.分权制
C.个人负责制
D.委员会制
4.单项选择题说明组织结构中职位的工作名称、主要的职能、职责以及相应的职权的是（）
A.组织系统图
B.职位说明书
C.组织手册
D.上下级关系图
5.单项选择题组织结构设计的内容之一是划分组织层次，解决组织的（）
A.纵向协调问题
B.横向结构问题
C.纵向结构问题
D.横向协调问题
6.单项选择题部门划分的目的，在于确定组织中（）
A.明晰的产权制度
B.合理的管理层次
C.各项任务的分配和责任的归属
D.主管人员的权限范围
7.单项选择题在部门划分的方法中，最简单、最原始的划分方法是按（）--划分的
A.人数
B.时间
C.产品
D.职能
8.单项选择题按职能划分部门的最主要优点在于（）
A.责任明确
B.有利于调动下属的主动性
C.进行更为科学的管理
D.充分发挥专业职能
9.单项选择题组织系统图中的垂直形态表示（）
A.层次关系
B.结构关系
C.部门关系
D.职权关系
10.单项选择题组织能否有效运行，很大程度取决于（）
A.组织人员是否能干
B.组织机构是否合理
C.组织效率是否提高
D.组织规模是否庞大
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国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）
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管理层次少而管理宽度大的结构是（）
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