A.横道比较法
B.S形曲线比较法
C.香蕉形曲线比较法
D.前锋线图法
E.列表比较法
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A.分析进度偏差的影响
B.进行项目进度计划的调整
C.分析对项目范围的影响
D.调整预算
E.质量计划的调整
A.滚动式规划
B.历史资料法
C.专家判断
D.分解
E.风险结构
A.资源日历
B.风险登记册
C.专家判断
D.事业环境因素
E.进度管理计划
A.进度偏差分析法
B.S形曲线比较法
C.“香蕉”形曲线比较法
D.前锋线比较法
A.分解
B.备选方案分析
C.发布估算数据
D.项目管理软件
A.同时压缩
B.压缩一条
C.压缩二条
D.不需压缩
A.项目范围说明书
B.项目范围定义
C.工作分解结构
D.项目资源结构
A.前馈控制
B.过程控制
C.事后控制
D.因素控制
A.项目进度计划
B.绩效衡量
C.纠正偏差
D.变更范围
A.开始到开始
B.开始到完成
C.完成到完成
D.完成到开始
最新试题
以下哪项不属于“时间杀手”()。
你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成,下列哪个是正确的()。
一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为()。
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。
你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监管要求制定的HIPAA保证机密的医疗记录隐私,你被分配到审核所有的IT系统。你需要确保数据库中的所有数据进行加密以保证保密。您需要确保所有用户都经过适当的认证,对机密信息的授权遵循最低权限原则。确保HIPAA合规性的期限是120天。如未能在120天内完成该项目将由你的组织承担责任。你已经提出预算需要500000美元。由于今年的总体预算削减,你被告知预算是500000美元,且不能超过这个预算。这个项目的主要约束是()。
时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
项目活动定义的成果包括()
项目经理完成项目的时候发现,成本超支10万美元,进度提前了四周。那么,他最可能使用的技术是()。
您目前正在分析活动序列、持续时间、资源需求和创建项目计划的时间表。下列哪一项不是你使用的工具/技术()。
下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。