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B.历史资料法
C.专家判断
D.分解
E.风险结构
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C.专家判断
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C.“香蕉”形曲线比较法
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A.分解
B.备选方案分析
C.发布估算数据
D.项目管理软件
A.同时压缩
B.压缩一条
C.压缩二条
D.不需压缩
A.项目范围说明书
B.项目范围定义
C.工作分解结构
D.项目资源结构
A.前馈控制
B.过程控制
C.事后控制
D.因素控制
A.项目进度计划
B.绩效衡量
C.纠正偏差
D.变更范围
A.开始到开始
B.开始到完成
C.完成到完成
D.完成到开始
A.自由时差
B.总时差
C.赶工
D.进度压缩
A.进度管理计划
B.事业环境因素
C.范围基准
D.组织过程资产
最新试题
项目进行到一半的时候,发现了一个与进度有关的约束条件。那么,首先应该()。
下列关于时间管理方法的描述,正确的是()。
你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成,下列哪个是正确的()。
ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。
四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分()。
项目进行了两个月,一位团队成员告诉项目经理,他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现,该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么,项目经理接下来应该做()。
项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理()。