单项选择题项目进度计划优化过程中如果有多条关键线路时,压缩工期时必须()

A.同时压缩
B.压缩一条
C.压缩二条
D.不需压缩


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1.单项选择题正式明确项目所应该产生的成果和项目交付特征是指()

A.项目范围说明书
B.项目范围定义
C.工作分解结构
D.项目资源结构

2.单项选择题在项目实施过程中待问题发生后提出具体的处理方案,其控制类型是()

A.前馈控制
B.过程控制
C.事后控制
D.因素控制

3.单项选择题项目进度控制的基础是()

A.项目进度计划
B.绩效衡量
C.纠正偏差
D.变更范围

4.单项选择题FTS是指()

A.开始到开始
B.开始到完成
C.完成到完成
D.完成到开始

5.单项选择题通过增加资源,以最小的成本增加来压缩进度工期,它指的是()

A.自由时差
B.总时差
C.赶工
D.进度压缩

6.单项选择题项目的经验教训和知识库都属于()

A.进度管理计划
B.事业环境因素
C.范围基准
D.组织过程资产

7.单项选择题决策效率比较高、责任明确的是()

A.个人决策
B.群体决策
C.专家决策
D.定量决策

8.单项选择题有时差的活动通常被称为()

A.赶工活动
B.虚活动
C.关键活动
D.非关键活动

9.单项选择题()方法通常不会被用来缩短项目进度。

A.赶工
B.变更范围
C.并行施工
D.资源平衡

10.单项选择题将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件称为()

A.范围基准
B.事业环境因素
C.进度管理计划
D.组织过程资产

最新试题

项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为()。

题型:单项选择题

你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成,下列哪个是正确的()。

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以下关于时间管理方法的描述,正确的是()。

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在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。

题型:单项选择题

ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。

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下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。

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由于设备安装,人员摩擦以及客户不能按期评审等原因,项目已经严重滞后。目前来看,项目完成了40%,而时间已经花费了60%。那么,项目经理首先应该()。

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以下哪项不属于“时间杀手”()。

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