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B.风险登记册
C.专家判断
D.事业环境因素
E.进度管理计划
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C.“香蕉”形曲线比较法
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C.压缩二条
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C.工作分解结构
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B.开始到完成
C.完成到完成
D.完成到开始
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C.赶工
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A.进度管理计划
B.事业环境因素
C.范围基准
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最新试题
下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序，包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别（）。
由于设备安装，人员摩擦以及客户不能按期评审等原因，项目已经严重滞后。目前来看，项目完成了40％，而时间已经花费了60％。那么，项目经理首先应该（）。
项目活动定义的成果包括（）
想要做好时间管理，计划比行动更加重要。
项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成，时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了，因为最初的进度基准是27周，而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话，项目应该是成功的，这是因为（）。
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么，你的回答是（）。
以下哪项不属于“时间杀手”（）。
四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分（）。
以下关于时间管理方法的描述，正确的是（）。
下列关于时间管理方法的描述，正确的是（）。