多项选择题项目进度计划更新主要包括()

A.分析进度偏差的影响
B.进行项目进度计划的调整
C.分析对项目范围的影响
D.调整预算
E.质量计划的调整


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1.多项选择题项目活动定义的技术有()

A.滚动式规划
B.历史资料法
C.专家判断
D.分解
E.风险结构

2.多项选择题进行活动资源估算的依据有()

A.资源日历
B.风险登记册
C.专家判断
D.事业环境因素
E.进度管理计划

3.单项选择题能够更明确、直观判断实际进度是否偏离计划进度及对总工期产生影响的方法是()

A.进度偏差分析法
B.S形曲线比较法
C.“香蕉”形曲线比较法
D.前锋线比较法

4.单项选择题进行项目活动定义的技术是()

A.分解
B.备选方案分析
C.发布估算数据
D.项目管理软件

5.单项选择题项目进度计划优化过程中如果有多条关键线路时,压缩工期时必须()

A.同时压缩
B.压缩一条
C.压缩二条
D.不需压缩

6.单项选择题正式明确项目所应该产生的成果和项目交付特征是指()

A.项目范围说明书
B.项目范围定义
C.工作分解结构
D.项目资源结构

7.单项选择题在项目实施过程中待问题发生后提出具体的处理方案,其控制类型是()

A.前馈控制
B.过程控制
C.事后控制
D.因素控制

8.单项选择题项目进度控制的基础是()

A.项目进度计划
B.绩效衡量
C.纠正偏差
D.变更范围

9.单项选择题FTS是指()

A.开始到开始
B.开始到完成
C.完成到完成
D.完成到开始

10.单项选择题通过增加资源,以最小的成本增加来压缩进度工期,它指的是()

A.自由时差
B.总时差
C.赶工
D.进度压缩

最新试题

项目经理完成项目的时候发现,成本超支10万美元,进度提前了四周。那么,他最可能使用的技术是()。

题型:单项选择题

四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分()。

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一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为()。

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下列哪些方式能帮助我们提高工作效率()。

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一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。

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您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱,您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言,您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程(RUP)。RUP方法非常迭代,产生大量的可交付成果,包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计,并更新了活动属性。你刚刚完成了()过程。

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想要做好时间管理,计划比行动更加重要。

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以下哪项不属于“时间杀手”()。

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ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。

题型:单项选择题