您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.协调团队成员安排必要的加班,以便完成工作
B.给团队提供良好的工作环境
C.通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围
D.使用更有经验的资源,更快地完成工作
A.项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别。
B.项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理。
C.项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设。
D.项目经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析。
A.为平息冲突制定规则
B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C.定期召开会议评价团队绩效
D.集中办公
A.培训、拓展训练,认可和奖励。
B.冲突管理、观察和对话、绩效评估。
C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励。
D.谈判、采购、虚拟团队。
A.保证资源的供给
B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
C.项目实施中引入新技术
D.明确责任
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段
A.安全性
B.稳定性
C.适应性
D.可维护性
A.对本批次设备进行随机抽检
B.针对不同型号进行抽检
C.对该批次产品每台进行检验
D.由于是常规产品,抽检5台
A.寻找影响质量的因素
B.研究项目产品说明书
C.确定质量度量指标
D.识别相关质量标准
最新试题
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
在审查项目需求规格说明书时,发现该文档图表编号混乱,建立()解决上诉问题。①文档管理制度②文档书写规范③图标标号规则④文档加密
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
下面关于智慧城市的描述,不正确的是()
()的项目不适合使用总价合同。
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
关于成本类型的描述,不正确的是()
云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力,()不属于云计算的特点。