1.资源调集环节的依据； 2.制造环节的指令。
1.准时交货/配合商机与销售需求； 2.提高产销周转率/缩短制程时间； 3.提升产销核心竞争力。
1.物料； 2.机台； 3.人力。
工艺面； 质量管理机制； 现场管理方法。
运用IE手法，做到作业工时最低、防止制程不良，是改善的第一共识。
最新试题
订单制造环境下的订单分离点在（）。
生产计划制订过程中，预计可用库存量允许小于安全库存。
价格、成本、价值、利润四者的关系中，描述正确的是（）。
哪种类型的时区修改变更计划更容易？（）
短期生产能力规划为1年以内，以（）为重点。
年度生产计划中产量指标的测算方法包括（）。
响应市场需求的速度最快的是（）。
搬运是一种运输的浪费，所以工厂应坚决杜绝搬运的发生。
工艺结构主要包括（）。
设备组是指具有技术互换性并能保证质量标准的一组（）。
