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问答题球会工作项目

参考答案： 高尔夫球会的赛事活动等项目性工作较多，每个项目通常都需要一个跨部门的小组来完成。这些小组随着项目的进展一起学习，参与是广...

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1.问答题球会文化

参考答案：每个球会都有属于自己的文化；一是球会管理者通过管理风格和理念让球会的每个员工认同球会的文化；二是管理者通过自己的管理、领...

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2.问答题球会工作的团体合作

参考答案：目前高尔夫球会的工作在一定程度上都依赖于团队的力量。高尔夫球会的很多工作是复杂且多维的。如赛事项目的复杂性要求球会寻找合...

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3.问答题球会工作的创新性

参考答案：球会工作并不是简单重复性工作，而是创造性和灵活性的结合。球会需要将管理行动建立在个人内在价值观上，运用创新和关心的智慧。...

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4.问答题岗位的专业技术性

参考答案：球会的大多数工作需要技术和专业知识。球会无论是球童、草坪工还是各层管理人员都需要很强的专业知识核技术经验。他们的能力、学...

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5.问答题球会工作岗位特点

参考答案：一个球会要想高效率地运作就必须要以良好的制度设计为基础，通过有效的制度设计，减少球会运作中的内耗，节约监督管理成本。岗位...

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6.问答题 球会根据业务活动的性质和内容常可划分为以下的主要部门

参考答案：

如图：

7.问答题简述高尔夫球会的功能部门具体业务范围。

参考答案：

如图所示：

8.问答题根据市场交易费用边界设置部门

参考答案：凡球会的部门设置需要考虑市场交易费用的边界，交易费用不仅考虑经济成本和效益，也要考虑员工心理上的成本和效益；也就是指员工...

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9.问答题按精简管理层次设置部门

参考答案：目前，越来越多球会根据自身经营活动的特点，按精简管理层次、控制管理幅度的原则设置部门，以利于提高组织效率，降低费用开支。...

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10.问答题球会按专业化原则组建相应的职能部门

参考答案：球会部门设置首先是考虑业务活动的特点，把性质相近或联系紧密的工作进行归并。清楚地界定每个部门具体的业务范畴及其成员的权责...

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