A.开办网上银行账户的审批流程以及通过网银进行结算，与普通账户相比更简化
B.按照开设银行账户的审批流程审批、按照普通银行存款收付的相关管理规定执行
C.针对网银制定特殊的规定
D.以上都不正确

A.随着新人的不断加入，带有明显个体特点的价值观和行为习惯也会进入企业，如果没有统一有效的企业文化，企业原有的做事标准和做事风格会被淡化，甚至被逐步稀释后发生改变，从而使企业丧失原有的核心竞争力
B.企业文化也是企业形象树立和宣传的关键载体和重要手段，文化缺失将限制企业影响力的扩大与发挥，对企业在市场上的竞争力也有直接的损害
C.企业文化缺失，自然会使企业成员没有统一的做事标准，从而在工作中或者各自为政，或者无所适从，显然不利于工作开展和目标达成
D.缺失企业文化的企业可以用领导人的理念来领导企业

A.企业应当重视产学研用结合
B.确定不同产学研用合作方式下的利益分配模式
C.建立科学合理的员工薪酬增长机制
D.提供公平就业机会

A.企业应该对慈善支出由预算控制，防止盲目或不计成本，可能会影响企业的正常运行
B.对于突发性的社会事件的捐赠，企业应从事件的严重程度和企业的承受能力出发，经过评估和管理层研究决策，量力而行，防止盲目性给企业带来额外的负担
C.对慈善实施过程和结果加强监督考核，防止慈善行为失败
D.通过建立慈善事业信息沟通机制，通过公开渠道公布企业慈善行为的全过程，防止外界误解导致的负面新闻

A.高管人员是指企业的高级管理人员，即经理层
B.高管人员包括决策层和执行层
C.建立和完善良好的人力资源制度和机制，必须能够引进优秀的管理团队
D.决策层是企业人力资源的主体，企业发展的动力

A.为企业培养复合型人才和系统型人才创造了条件
B.轮岗不失为一项有效的非物质激励措施
C.轮岗可以使员工开拓视野、积累人脉资源、发现自己真正的兴趣与能力所在、锻造多方面的能力与经验，从而拓宽员工职业宽度，提高升迁的可能性
D.轮岗制度是预防和控制高管人员使用和退出风险的最有效机制

A.岗位胜任风险
B.技术机密泄密风险
C.人才流失风险
D.商业机密泄密风险

A.能够形成核心竞争力的资源主要包括稀缺资源、不可模仿资源、不可替代资源、持久的资源等
B.战略分析时，应当将注意力集中在能形成核心竞争力的资源上
C.所有资源经过改造均能形成核心竞争力
D.核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的资源和能力

A.信息沟通的效率
B.权利制衡的效率
C.权责的对等性
D.职责分工的效率

A.治理结构
B.内部机构
C.职能部门