A.资料研究
B.典型任务研究
C.个别访谈
D.群体访谈
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.配对比较法
B.关键事件法
C.评价尺度表法
D.行为锚定法
A.指标与自身比较不得分
B.用各行指标的最后得分除以所有指标最后得分之和求出行中各指标的权重
C.行中某个指标的重要性若大于列中某个指标的重要性,行中该指标就得1分
D.行中某个指标的重要性若小于列中某个指标的重要性,行中该指标就得1分
A.描述性标准
B.量化标准
C.基本标准
D.卓越标准
A.绩效信息的沟通和绩效的提高
B.绩效的识别、判断和评价
C.员工个人能力的发展
D.绩效计划的制定
A.指标评价标准的压力要适度
B.指标评价标准要有一定的稳定性
C.对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动
D.需要对指标评价标准进行不断的修订
A.绩效管理是一个完整的管理过程
B.绩效管理是绩效考核的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效管理可以促进企业绩效的提升
A.员工培训制度
B.薪资奖金制度
C.人事调整制度
D.绩效考核制度
A.技术部经理
B.销售部经理
C.技术部和销售部经理
D.更高层的管理者
A.关键事件法
B.行为锚定法
C.交替排序法
D.配对比较法
A.硬指标
B.软指标
C.结果指标
D.行为指标
最新试题
使用行为法进行个体绩效评价时,考核者要评价的是员工行为的()。
关于绩效评价表格的设计,下列说法对的是()。
当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。
如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合,我们就说该测试具有较高的()。
360度考评强调全方位客观的评价员工,并且通过反馈达到提高绩效的目的。
绩效管理系统由()共同构成。
绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
组织绩效改进工具包括()。
绩效管理的方法应与时俱进,先进的就是科学的。
行为型的指标在设置标准时,一般会()。