A.客观评价
B.逻辑错误
C.首因效应
D.晕轮效应
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.产品的发展,市场的发展,市场的渗透,多样化发展
B.决策,员工,结构,系统
C.经济,社会,政治,技术
D.财务,内部流程,客户,学习和发展
A.工作的目的
B.工作的主要任务
C.工作的范围
D.工作所需要的人员的技能
A.生产成本
B.原材料
C.直接成本
D.固定成本
A、获得更大的收益
B、更好地规避风险
C、彻底消除风险所带来的损失
D、促进组织的发展
A、蓝海战略
B、红海战略
C、北海战略
D、深海战略
A、暂不评价
B、自由发挥
C、数量至上
D、其他都是
A、思维导图法
B、W5H法
C、SWOT法
D、头脑风暴法
A、直觉型
B、思考型
C、常规型
D、反复实验型
A、SWOT法
B、鱼骨图分解法
C、成本-效益分析
D、工作分解结构法
A、可行性分析
B、计划制定
C、监督和控制
D、启动
最新试题
在长期调整过程中,生产能力小于市场需求,通过技术改造等措施扩大生产能力,称为扩张型生产能力计划。()
设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面,对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理,对设备的价值运动形态的管理,称之为技术性管理。()
人的创造性取决于()。
越来越多的企业意识到绿色制造对于提高自身利益的竞争机制具有深远意义,()就成为了第六项竞争优势要素。
进行时间研究需要按照一定的步骤来完成,主要步骤是()。
工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。()
从至表法所追求的目标是总移动距离最大。()
订货过程包括以下步骤()。
工作扩大化、工作丰富化、职务轮换的职工授权的区别是什么?
在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。()