A.收入减去成本的部分
B.在一定时间内,收人减去成本的部分
C.在一定的时间内,收入减去费用的部分
D.在一定的会计时期内,收入减去成本和费用的部分
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A.监控变革的进程
B.分析影响变革的力量
C.获得支持和参与
D.制定计划以导入变革
A.细微的
B.自上而下
C.自下而上
D.持续的
A.重建市场边界
B.超越现有需求
C.注重数字
D.克服关键组织障碍
A.黑帽子
B.黄帽子
C.红帽子
D.蓝帽子
A.第三步:做出决策
B.第一步:查明问题
C.第四步:执行和评估
D.第二部:寻求解决方案
A.集体讨论
B.查明问题
C.寻求解决方案
D.执行和评估
A.说明该项目对于单位的其他部门可能带来的好处
B.说明如何使用预算
C.解释部分项目失败或整个项目失败的原因
D.其他都有可能
A.工作分解结构法
B.PEST法
C.成本—效益分析法
D.SWOT法
A.直接成本和间接成本
B.直接成本和固定成本
C.固定成本和可变成本
D.可变成本和非可变成本
A.绩效不佳
B.成本超支
C.客户不配合
D.时间拖延
最新试题
工作扩大化、工作丰富化、职务轮换的职工授权的区别是什么?
采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时,选择分值最高者为最优方案。()
因为科技水平、环境限制、市场容量等等的限制,每个行业的运营水平都有一个相对稳定的边界,这个边界由各个竞争优势要素的行业最大值构成,成为一个球面,我们可以称之为()。
从至表法所追求的目标是总移动距离最大。()
设备老化性故障的发生有一定的规律统计,其规律也形成一条曲线,通常称为浴盆曲线。()
已知4个相同的工件要经6道工序加工,其各工序单件时间为:求:在不同移动方式下,这批零件的加工周期。
对设施选址的方案进行评价的方法有()。
设备检查的种类一般有()。
有6个工件要由三台机器组成的流水作业生产线加工,具体数据见下表。求:总加工周期最短的作业顺序和总加工周期。
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。