最完善的企业报告形式为（）：

单项选择题最完善的企业报告形式为（）：

A.专题报告
B.论文形式
C.统计分析报告
D.以上均不正确

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1.单项选择题甲公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自部门的关键业绩指标，A部门的关键业绩指标是：销售数量、毛利率和市场份额，则该部门最有可能是（）.

A.市场营销部门
B.生产部门
C.广告宣传部门
D.信息管理部门

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2.单项选择题在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是（）.

A.新客户开发率
B.客户满意度
C.盈利率
D.客户关系

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3.单项选择题下列各项属于平衡计分卡内部流程角度的因素是（）.

A.股东回报
B.顾客满意度
C.员工能力评估和发展
D.工程进度完成率

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4.单项选择题甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势：甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行.2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂.甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略.2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）.

A.增量预算
B.零基预算
C.动态预算
D.静态预算

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5.单项选择题下列属于零基预算的是（）.

A.生产部门根据基期预算调整本期预算
B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算
C.管理部门根据预期重新编制预算
D.制造部门继续使用上期预算

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