项目启动时的首要工作是（）

1.单项选择题可交付成果是下面哪个项目管理文件所所包含的内容（）

A、项目建议书
B、可行性研究报告
C、招标文件
D、项目申请书

2.单项选择题目标管理成功的关键在于（）

A、员工参与有关的决策会议
B、确保所有员工有明确的目标
C、允许员工根据项目的总目标设定自己的目标
D、允许员工各行其事

3.单项选择题如果采用（）分布，信息则按照均值和标准差进行收集。

A、正态分布
B、三角分布
C、指数分布
D、泊松分布

4.单项选择题对沟通方式的比较，以下正确的是（）

A、报告的信息一经发布就难以收回或取消
B、电话沟通可节省时间，但是不利于联络感情
C、个人交谈一定能够引起项目成员的重视
D、演讲主要是双向的信息沟通

5.单项选择题某土方工程，工程量清单的工程量为1000立方，合同约定的综合单价为60元，并且实际工程量超过工程量清单的10%可调整单价，调整系数为0.9.由于该项设计变更，承包商实际完成工程量1200立方，则该土方工程的价款为（）万元。

A、12
B、16.8
C、7.14
D、7.08

6.单项选择题初步可行性研究第投资和生产成本估算一般要求控制在左右，费用约占投资总额的（）

A、±30％0.2%-1%
B、±20%0.25%-1.25%
C、±10%0.2%-1%
D、±10%1%-3%

7.单项选择题采购合同类型中，会缩短周期，但是可能引起成本上升的合同方式是（）

A、单价合同
B、成本加固定百分比合同
C、成本加固定酬金
D、成本加浮动酬金

8.单项选择题在项目评估中，评价项目的劳动保护是否符合有关部门的要求是属于（）的内容

A、项目建设必要性评估
B、项目建设条件评估
C、项目技术评估
D、项目财务效益评估

9.单项选择题项目评估是由（）组织进行的。

A、项目经理
B、项目团队
C、业主
D、第三方

10.单项选择题某工作的最乐观时间是5小时，最悲观的时间是3小时，最有可能的时间是10小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（）

A、7小时
B、8小时
C、10小时
D、16小时