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按照ABC分析法,C类商品品种多,但是占用资金量少。
运用多因素分析法,两项指标均很弱的商品要坚决放弃。
波士顿分析法采用的是商品销售成本和商品销售毛利两项指标。
盘点结束后,稽核人员要立即告知店铺实际盘点金额。
进行商品盘点首先要确定盘点的时间和空间。
辅助商品是对主力商品的补充。
调整商品结构就是对商品卖场布局做出重新安排。
对B类商品要严格控制进货数量。
零售企业的商品结构包括商品的类别和项目。
商品结构决定着满足顾客需求的程度。