生产管理在企业管理中的地位，首先表现为生产管理是企业管理的一部分，从企业管理系统分层来看，生产管理处于执行地位。

制造生产与服务运作的区别表现在：顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。

服务业企业的布置形式也可以分为工艺专业化和产品专业化两种形式。

产品开发的全过程包括（）

下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式（）

企业再造适用于下列哪些企业（）

服务企业的竞争能力四个等级为（）

库存费用可以分为存储费用、订货费、生产费、缺货费。

协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。

多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。