创业过程可以划分出不同阶段，它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。（）

模仿成功的厂商，是最好的策略。（）

要明确创业计划的撰写目的与对象，针对他们的关注重点撰写。（）

种子期结束先试销开拓市场成功，则建立期股权溢价融资能够与风投公司协商出高定价。（）

创业机会存在于微观产业环境中，是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构，称为创业机会结构，也是一个产业结构洞。（）

随着新企业作业量与人员数量增加，要进行组织结构的水平和垂直分化，包含职能分工与增加组织层级。（）

当产地上游厂商制造的产品价格便宜，销售地该产品的价格较高，非相关产业创业者可以通过为销售地市场客户提供零售服务，进入非相关产业创业。（）

自主技术创新可以建立和保持竞争优势，破解关键技术受制于人的难题。（）

商业模式重构的包含：定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。（）

创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，有互补厂商可以合作利用的机会。（）