A.一个企业如何赚钱的模式
B.商业过程中可重复、相互强化的、赚钱的逻辑、关键因素和关键环节
C.交易方式
D.企业发展方式
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A.找茬
B.看势
C.推理
D.试错
A.全新产品
B.换代或改进产品
C.新牌子
D.上述所有产品
A.大脑的容量大小控制
B.智商高低
C.情商高低
D.心理活动或价值观、生活方式等
A.预感"办得到"的人
B.预感"也许办不到"的人
C.预感“办不到”的人
D.没有任何预感的人
A.团队成员具有共同的兴趣与爱好
B.团队成员之间具有互补性
C.团队成员之间不为利益斤斤计较
D.团队成员之间具有合作精神
A.利益冲突
B.情感冲突
C.认知冲突
D.无任何冲突
A、团队成员之间具有互补性
B、团队成员之间不为利益斤斤计较
C、中国强调等级,纪律严明,重视高级别越者的能力与贡献;西方强调平等,重视激发每个人的主观能动性与创造力
D、团队成员之间具有合作精神
A.创始人、核心员工、管理团队成员
B.董事会成员、投资者
C.相关专家、顾问
D.政府官员和新闻媒体记者
A、只要自己做到最好就可以了
B、认识的人越多越好
C、志同道合且真正愿意相互帮助的人
D、掌握权力且有丰富资源的人
A、学术式
B、学徒式
C、合成式
D、创世纪式
最新试题
转型进入相关的细分市场,产品的属性必须改变,包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。()
当一个策略方案执行了以后,发现环境的改变不如原先假设的,朝向不利于我们的方向,此时要坚持原来的策略方向继续执行下去,一直到成功。()
商业模式重构的包含:定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。()
商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()
企业财务管理要在控制风险的条件下追求投资报酬。()
创业要成功,就要完全地创新,不能模仿复制过去的做法。()
从经济学的供给需求图上看,产品差异化成功,就是通过创造更高产品性价比,在一个细分市场激发出需求,获取垄断利润。()
创业过程可以划分出不同阶段,它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。()
当产地上游厂商制造的产品价格便宜,销售地该产品的价格较高,非相关产业创业者可以通过为销售地市场客户提供零售服务,进入非相关产业创业。()
在产业生命周期的萌芽浮现期和成长早期技术发展的空间大,成长空间大。()