A.信息源
B.编码
C.信息
D.接收者
E.解码
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A.技能
B.态度
C.知识
D.接收者
E.社会-文化系统
A.语言、语义障碍
B.地理障碍
C.选择性知觉
D.情绪障碍
E.组织层次影响
A.形成
B.解冻
C.变革
D.诊断
E.再冻结
A.政策是领导者和其下级共同智薏的结晶
B.分配工作时尽量照顾到个人的能力、兴趣和爱好
C.主要依靠行政命令与纪律约束、训斥和惩罚，只有偶尔的奖励
D.主要应用个人权力和威信，而不是靠职位权力和命令使人服从
E.领导者积极参加团体活动，与下级无任何心理上的距离
A.领导者注入价值观
B.让下属清楚目标以及实现目标的方法
C.激发斌满足下属的高层次需求
D.设置与现状距离很远的目标前景
E.影响员工使其把组织利益目标至于个人利益至上
A.设置与现状距离很远的目标前景
B.以来组织奖惩来影响员工的绩效
C.强调企业核心价值观
D.员工完成任务将得到相应回报
E.强调工作标准，任务分派和完成，强调员工服从
最新试题
削弱冲突的策略有哪些？
托马斯处理冲突的二维模式认为，冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配，其中处理冲突的强制方式适合的情况是：（）。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类，它们主要是：（）。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车，使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突，这种减少冲突的策略是：（）。
在自我意识内部，经常进行着何种主要斗争，以调节主体的行为：（）。
在质量小组中，对成员的要求是：（）。
最早出版一本名为《管理心理学》著作的作者是：（）。
托马斯处理冲突的二维模式认为，冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配，其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是：（）。
组织行为学认为，判别冲突的价值取决于：（）。
人们的能力差异是明显而复杂的，其中最主要的能力差异是：（）。