A.原材料搬运作业
B.订单作业
C.机加工作业
D.产品包装作业
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A.资源耗费价值
B.直接材料
C.直接人工
D.制造费用
A.专属作业
B.不增值作业
C.批别动因作业
D.增值作业
A.成本
B.时间
C.费用
D.资源
A.作业中心
B.制造中心
C.企业
D.车间
A.直接人工
B.直接材料
C.间接费用
D.期间费用
A.订货成本
B.固定订货成本
C.变动订货成本
D.变动储存成本
A.最大订购量折扣
B.该公司拟选订购政策的折扣
C.最大订购量折扣与该公司拟选订购政策的折扣之间的差额
D.最大订购量折扣与该公司拟选订购政策的折扣之和
A.800
B.750
C.400
D.200
A.责任报告
B.差异分析表
C.预算执行情况表
D.实际执行与预算比较表
A.生产车间
B.采购部门
C.生产车间与采购部门
D.厂部
最新试题
求单位贡献毛益和贡献毛益率;
若该公司轮胎的年产量分别为120000个,140000个,160000个时,全年的总成本分别为多少?在上述三种产量下,轮胎的单位产品成本分别为多少?
一般来说,变动制造费用耗费差异是哪个部门的责任?()
预测下年度保本销售量;
若公司面对竞争准备降价10%,其他条件不变,则需销售多少件产品才能保本?
若目标利润为25000元,则价格至少应为多少?
使用材料搬运次数分配材料处理成本,使用机器小时分配机器运转成本,计算该项目的全部成本。假定报价是完全成本加25%,经理的报价应是多少?
如果采纳财务经理的意见,在不提价、不扩大销售的情况下,明年能够盈利多少?如果用变动成本法计算,利润又是多少?
销售单价为多少时可保本?
若下年度计划销售量比本年提高20%,则营业利润是多少?