A、16小时
B、20.4小时
C、18.6小时
D、22小时
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A、极限精英理论
B、马斯洛需求层次理论
C、微观时光分配
D、一万小时天才定理
(1)掌握企业核心职业能力特训理论;
(2)完成自我感知极限任务的突破性高频能力训练;
(3)完成突破稳定与速度阈值的高频能力训练;
(4)完成群体感知极限任务的高频能力训练;
(5)完成简单任务的基本能力训练;
(6)完成复杂任务的高频能力训练。
意志力的生成步骤是:()
A、(1)(2)(3)(4)(5)(6)
B、(1)(5)(6)(2)(4)(3)
C、(1)(5)(6)(2)(3)(4)
D、(1)(6)(5)(2)(4)(3)
A、极限精英理论
B、高频能力训练
C、揠苗助长
D、智力差异
A、最理性的决策者。
B、最充沛的能量源。
C、最强大的执行者。
D、最客观的分析者。
A、通过高频能力训练将表意识能量转化为潜意识能量。
B、通过高频能力训练将潜意识能量转化为表意识能量。
C、通过极限精英理论将表意识能量转化为潜意识能量。
D、通过极限精英理论将潜意识能量转化为表意识能量。
A、对外部负面评价与指责的承受能力。
B、在很大风险与诱惑干扰的情况下,坚守职责的意愿。
C、很大困难的情况下,保持情绪与行为稳定的能力。
D、为了组织和长期利益,牺牲个人和短期利益的意愿。
A、帮助组织获得利益。
B、帮助个人获得利益。
C、帮助个人及组织获得利益。
D、牺牲短期利益,获取长期利益。
A、信息资源
B、渠道资源
C、社会资源
D、自然资源
A、时间的奉献
B、能力的奉献
C、资源的奉献
D、利益的奉献
A、为了组织和长期利益,牺牲个人和短期利益的意愿。
B、为了组织利益牺牲个人利益的意愿。
C、为了短期利益牺牲长期利益的意愿。
D、为了个人利益牺牲组织利益的意愿。
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要明确创业计划的撰写目的与对象,针对他们的关注重点撰写。()
商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()
创业过程可以划分出不同阶段,它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。()
创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()
商业模式反映的是企业的执行机制。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()
创业者要识别出利益相关者的利益所在,寻找共同利益。()
随着新企业作业量与人员数量增加,要进行组织结构的水平和垂直分化,包含职能分工与增加组织层级。()
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创新项目管理程序包含以下步骤:识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。()