A、即使一个人的业绩很突出，他的职业能力也是可能有漏洞的。
B、只要在给企业带来足够好的业绩，创造了足够的价值，不需要培训，就能直接适应IBM的职位。
C、没有经过系统的训练，凭借自己天然的感官，很难持续赞赏别人激发愉悦感。
D、国内企业可能普遍缺乏对员工人格魅力的培训。
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A、联想招聘Jack的原因完全是Jack的市场营销能力很强。
B、Jack的团队每天投入15小时，并在第三年业绩猛增的现象符合一万小时天才原理的发展模式。
C、Jack被调到北京总部，超越了最高的梦想——成都公司副经理，之后就不需要努力了。
D、在联想获奖和职位的提升，让Jack对联想有了绝对的忠诚度。
A、形体魅力
B、人格魅力
C、心理能量
D、企业职务能力
A、把同事做砸了的工作再做一遍，体现了Jack奉献精神。
B、Jack在客户岗位比其他同事认真，老板让他参与营销，说明了勤奋的重要性。
C、联想发现Jack职业能力很强，于是挖走Jack，说明只要锤炼能力，命运就能改变。
D、Jack在皮包公司能力的飞跃是高密度集中投入时间的结果。
A、因为幽默更能让人产生愉悦感，所以如果会讲笑话，就不必训练赞扬能力。
B、向另一个人传递信息，赞扬不需要任何前奏预热，就能让人产生愉悦感。
C、因为每个人都喜欢被别人赞扬，所以不需要训练赞扬能力。
D、因为人格魅力一定程度上可以量化，所以只要赞扬别人，别人必然产生愉悦感。
A、愉悦感是一旦你做了，必然激发逼人喜欢你的第一重能力。
B、人格魅力，在一定程度上，已经是被量化科学。
C、因为人格魅力是艺术，有太多不确定性，所以愉悦感的激发不是必然的。
D、按照科学的步骤训练和运用，人格魅力可以快速提升。
A、买下了一个工作室，发展成皮克斯公司。
B、收购了NextStep公司，开发先进的系统。
C、IBM将PC事业部卖给联想，给了乔布斯的I系列崛起的机会。
D、以上都是。
最新试题
转型进入相关的细分市场，产品的属性必须改变，包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。（）
模仿成功的厂商，是最好的策略。（）
商业模式是企业的基础结构，类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。（）
国外有一些著名的企业家是辍学创业，且成功的，我也可以这样，也能取得成功。（）
创业者要识别出利益相关者的利益所在，寻找共同利益。（）
从经济学的供给需求图上看，产品差异化成功，就是通过创造更高产品性价比，在一个细分市场激发出需求，获取垄断利润。（）
企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁，若企业领先回应改变，则此改变成为企业的机会；若企业忽视与落后回应改变，则此改变成为企业的威胁。（）
小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。（）
中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平，以分散经营风险，保持竞争优势。（）
要明确创业计划的撰写目的与对象，针对他们的关注重点撰写。（）