您可能感兴趣的试卷
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A、目标节点的把控
B、任务时间节点的把控
C、阶段性目标的问题/效果的讨论总结
D、过程中制定推动解决方案
A、人治大于法治
B、指导过程繁琐冗余
C、信息传递低效
D、过于追求细节
A、任务分配的是否到位
B、任务分配的是否明确
C、任务分配的是否情绪
D、任务分配的是否有效
A、受鼓舞的成员
B、满意的成员
C、敬业的成员
D、新加入的成员
A、创业团队和创业项目的目标
B、创业团队和创业项目的使命
C、创业团队和创业项目的愿景
D、创业团队和创业项目的资源评估
A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结
C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结
D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
A、领导者魅力
B、成员凝聚
C、成员激励与驱动
D、成员能力培养
最新试题
当小企业的优势不高时,应采聚焦策略,将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。()
当一个策略方案执行了以后,发现环境的改变不如原先假设的,朝向不利于我们的方向,此时要坚持原来的策略方向继续执行下去,一直到成功。()
在创业的建立期要融资,成立企业,投资设备,建立企业生产运营系统。()
小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。()
企业里的独家技术,独门秘方,独特商业模式,独家产品知识都属于创新异质知识。()
创业要成功,就要完全地创新,不能模仿复制过去的做法。()
某城市的一个小餐厅的装修与店内气氛比附近其他家餐厅的差不多,但是烹调的餐食更好吃,则该餐厅产品有价值的属性差异程度大。()
企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁,若企业领先回应改变,则此改变成为企业的机会;若企业忽视与落后回应改变,则此改变成为企业的威胁。()
商业模式反映的是企业的执行机制。()
商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()