A、目标节点的把控
B、任务时间节点的把控
C、阶段性目标的问题/效果的讨论总结
D、过程中制定推动解决方案
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A、人治大于法治
B、指导过程繁琐冗余
C、信息传递低效
D、过于追求细节
A、任务分配的是否到位
B、任务分配的是否明确
C、任务分配的是否情绪
D、任务分配的是否有效
A、受鼓舞的成员
B、满意的成员
C、敬业的成员
D、新加入的成员
A、创业团队和创业项目的目标
B、创业团队和创业项目的使命
C、创业团队和创业项目的愿景
D、创业团队和创业项目的资源评估
A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结
C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结
D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
A、领导者魅力
B、成员凝聚
C、成员激励与驱动
D、成员能力培养
A、能否有高瞻远瞩的战略思维能力
B、能否有脚踏实地的执行能力
C、能否有百折不挠的意志力和胸怀
D、能否有随机应变的灵活性
A、你能不能把一群对的人凝聚在一起
B、你能不能激励他们做出卓越绩效
C、你能不能提供最优质的资源
D、你能不能培养他们不断成长
最新试题
小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。（）
影响创业机会发现的因素包含：先前的产业知识、关系网络、创造性、旅行观察等。（）
模仿成功的厂商，是最好的策略。（）
中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平，以分散经营风险，保持竞争优势。（）
组织结构是按照流程和企业职能划分部门，划分层级，指定指挥命令链。（）
种子期结束先试销开拓市场成功，则建立期股权溢价融资能够与风投公司协商出高定价。（）
只要创业者符合五本一家的条件，即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业，并能兼顾好家庭，则创业一定能成功。（）
创业者要识别出利益相关者的利益所在，寻找共同利益。（）
创新项目管理程序包含以下步骤：识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。（）
当小企业的优势不高时，应采聚焦策略，将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。（）