A.风险应对计划不起作用
B.风险监控不力
C.缺乏风险登记册
D.项目范围说明书不够详细
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A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.规划风险应对
D.监控风险
A.项目阶段结束时进行风险再评估,整个项目结束时进行风险审计。
B.风险再评估由项目管理团队实施,风险审计由管理层实施。
C.风险再评估由项目管理团队实施,风险审计由项目经理实施。
D.风险再评估由项目团队实施,风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。
A.识别风险
B.确定用于风险管理的进度活动及其所需成本
C.建立风险紧急储备的使用方法
D.制定风险管理工作的相关模板
A.干系人的基本信息、评估信息和分类
B.干系人的基本信息、分类和管理策略
C.干系人的基本信息、所在位置和分类
D.干系人的基本信息、在项目中的角色和分类
A.线性预测
B.回归分析
C.德尔菲法
D.模拟预测
A.正式书面沟通
B.正式口头沟通
C.非正式书面沟通
D.非正式口头沟通
A.n(n-2)/2,其中n代表团队成员的人数
B.n(n-1)/2,其中n代表团队成员的人数
C.n(n-1)/4,其中n代表团队成员的人数
D.[n(n-1)2]/4,其中n代表团队成员的人数
A.问题的起因
B.所采取的纠正措施
C.采取该纠正措施的理由
D.变更请求状态更新
A.交互式沟通
B.口头沟通
C.推式沟通
D.拉式沟通
A.为了保证项目成功,应该尽可能多地开展沟通
B.项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息
C.为鼓励充分沟通,在规划沟通时,不能限制谁应该与谁沟通
D.应该把项目的所有信息发送给所有的干系人
最新试题
以下可以有效实施项目管理的准则有()
关注项目领导风格的变换细节,有助于提高()的一致性。
项目评估即参照客户对结果的预期值,评估内容包括()并与初始的规划做比较。
项目生命周期内可能会用到的三种活动是()
中央存储库可以在哪些介质上创建()
没有浮动时间的关键任务,必须加以适当管理确保按时完成,通常做法是()
项目团队开始工作之前,所有成员应就项目的目的地达成一致,目的地包括()
某项目经理打算通过自我盘点提升领导力,以下正确的是()
当项目必须做出调整时,通常有几种变通的方法()
团队进入风暴阶段,团队成员需要()