A、服务
B、产品
C、整体解决方案
D、赚钱工具
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A、内部诊断测试
B、第三方测试
C、客户试用测试
D、全面投入市场测试
A、同类竞争产品的性质(技术驱动企业进步,企业的新产品必然影响竞争对手的产品开发)
B、同类竞争产品的价格
C、可替代性选择领域
D、客户需求变化和发展方向
A、识别潜在的或隐含的隐性需求及显性需求
B、了解目标客户群特征,确定是现有需求创造,还是现有需求改造
C、感知目标客户群价值观,提供一个判别产品价值的事实基础
D、确保没有遗漏重要的客户需求
A、功能需求
B、质量需求
C、产品价格
D、真正追求的价值本身
A、市场容量调查
B、客户需求研究
C、产品开发
D、产品测试
A.企业制度已经较为健全
B.增长放慢
C.以创始人为中心
D.生产作业、营销、人力资源等方面全面成熟,形成其核心能力和竞争优势
最新试题
企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁,若企业领先回应改变,则此改变成为企业的机会;若企业忽视与落后回应改变,则此改变成为企业的威胁。()
商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()
创业过程可以划分出不同阶段,它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。()
当小企业的优势不高时,应采聚焦策略,将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。()
当产地上游厂商制造的产品价格便宜,销售地该产品的价格较高,非相关产业创业者可以通过为销售地市场客户提供零售服务,进入非相关产业创业。()
当一个策略方案执行了以后,发现环境的改变不如原先假设的,朝向不利于我们的方向,此时要坚持原来的策略方向继续执行下去,一直到成功。()
小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。()
范围经济是指范围愈大则成本愈低。()
创业者要识别出利益相关者的利益所在,寻找共同利益。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()