A、定价过低会让企业的产品贬值
B、定价过低会有损企业未来增长的可持续性
C、定价过低损失大量利润
D、定价过低难以恢复
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A、产品质量
B、产品性能
C、产品便捷性
D、产品易用性
A、价格定位
B、品牌荣誉
C、无形价值
D、有形价值
A、独特卖点
B、核心价值
C、价格释放
D、市场定位
A、设计调研信息项目、选定调研区域、制定调研方法和信息搜集途径、进行调研信息项目采集、调研信息统计分析及调研结果讨论
B、选定调研区域、设计调研信息项目、制定调研方法和信息搜集途径、进行调研信息项目采集、调研信息统计分析及调研结果讨论。
C、制定调研方法和信息搜集途径、选定调研区域、设计调研信息项目、进行调研信息项目采集、调研信息统计分析及调研结果讨论
D、制定调研方法和信息搜集途径、设计调研信息项目、选定调研区域、进行调研信息项目采集、调研信息统计分析及调研结果讨论
A、行业格局
B、市场竞争环境
C、目标客户
D、产品技术
A、客户需求研究
B、市场调研
C、产品表达
D、促销策划
A、计划
B、预测
C、管理
D、监督与协调
A、市场细分
B、售前
C、售中
D、售后
A、客户服务规范要求
B、客户信息搜集
C、个人客户关系建立与维系
D、客户忠诚度与满意度建立
A、生产要素管控
B、生产进度管控
C、生产质量管控
D、生产成本管控
最新试题
企业财务管理要在控制风险的条件下追求投资报酬。()
建立期是成立实体企业与成立法律企业并投资建立运营系统的阶段。()
种子期结束先试销开拓市场成功,则建立期股权溢价融资能够与风投公司协商出高定价。()
当小企业的优势不高时,应采聚焦策略,将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。()
转型进入相关的细分市场,产品的属性必须改变,包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。()
小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。()
创业过程可以划分出不同阶段,它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。()
中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平,以分散经营风险,保持竞争优势。()
企业财务条件限制了其可行战略的范围。()
创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()