分析企业现有资源，要列出资源清单。分析企业生产效率和规模、低成本制造水平、存货水平等内容的是（）资源清单。

企业的有形资源不包括（）。

现阶段，世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的，其中“质”的标准主要包括（）

同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久、独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势，则它属于（）标准。

简述中小企业战略体系。

中小企业是指与所处行业的大企业相比，（）都比较小的经济单位。

战略管理实施的正式程度将会影响企业的经营业绩，过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局，因为它降低了中小企业赖以生存的灵活性。

企业战略的核心是战略目标。

“五力模型”的“五力”是指（）

常见的量的标准大致可分为（）类。