A.市场全球化
B.技术全球化
C.人才全球化
D.资金来源全球化
E.品牌全球化
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A.企业经营国际化
B.企业管理国际化
C.企业生产国际化
D.企业营销国际化
E.企业自身国际化
A.国际折中理论
B.小规模技术理论
C.技术地方化理论
D.技术创新理论
E.产业升级理论
A.间接性、被动的非经常性进出口阶段
B.直接性、被动的经常性的进出口阶段
C.直接或主动的经常性进出口阶段
D.设立海外分支机构
E.全球导向型阶段
A.全球战略
B.国际战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
E.市场开发战略
A.高层很大程度上集中控制公司战略规划
B.标准化导致规模经济和低成本
C.能将活动定位于最优区域
D.在全球范围内创造统一的质量标准
E.便于发现既定市场有潜在吸引力的市场空位
A.单一区位可导致较高关税和运输成本
B.缺乏利用规模经济以实现成本节约能力
C.适应当地市场的能力有限
D.可能增加对单一设备的依赖
E.可能会导致过度适应或适应不足
A.缺乏因地制宜性
B.无法实现区位经济性
C.很难充分利用经验曲线效应
D.较高关税和运输策成本
E.无法向外国市场转移独特竞争力
A.能使产品和服务适应当地市场条件
B.便于发现有潜在吸引力的市场空位
C.在全球范围内创造统一的质量标准
D.可实现差别化产品转移、技术扩散和适应性调整
E.能增加知识流动和学习,能实现规模经济并适应当地市场
A.缺乏利用规模经济以实现成本节约能力
B.无法向外国市场转移独特的竞争力
C.环境变化导致“过度适应”和“适应不足”
D.适应当地市场的能力有限
E.很难充分利用经验曲线效应面临独特的管理挑战
A.标准化导致规模经济和低成本
B.能够实现规模经济并适应当地市场
C.有利于培育知识传播方面的独特管理能力
D.能将活动定位于最优区域
E.能增加知识流动和学习
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()组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采取分权式的计划与控制。
母公司的奖励水平高于子公司的是()组织控制体制。
两次大战期间,国际企业经历了一个缓慢发展的时期。
跨国公司管理者类型包括下列哪些项?()
技术()方向的转移是指基础研究部门向应用研究部门,进而向工业生产经营部门的技术转移。
产品组合包含()几个方面。
联合销售战略联盟是联盟合作领域进入上游所产生的状态。
国际营销组合策略是实现企业国际营销战略目标的基础。
以下属于市场不完全的类型是()
垄断优势理论从企业间竞争行为的角度,阐述了维持寡占企业间的均衡是对外直接投资动因的观点。