（）职能，是指在群体目标确定后，采取一系列的措施，建立和运用组织结构的过程。

（）是领导者因工作好坏获得的报酬和受到的奖惩。

从领导活动的成败及其效果来说，（）是领导的首要特征。

领导决策的（）是指运用科学的程序、方法和技术对决策方案进行可行性推动，预测出其可靠性和可行性。

领导决策的（）是指领导者制定决策时应虚心请教，广泛搜集有关决策的建议和意见，提高讨论甚至辩论，奠定决策自下而上的民主基础。

领导决策的（）是指领导决策时候从决策对象、决策环境的客观实际和决策主体的实际出发，使自己的决策符合客观事物的规律。

（）来源于法定职位，由组织固定。

领导群体结构科学化特性中的（）即根据班子成员的专业、年龄特点、智力优势、性格特征等，将其安排到最适合发挥特长的工作岗位。

（）是领导者身份的标志，并由此产生引导、率领、指挥、协调、监督、教育等基本职能。

领导行为四分图理论中“关怀维度”是以为（）中心。