原材料的成本控制、规划财务发展战略是（）的职能。

单项选择题原材料的成本控制、规划财务发展战略是（）的职能。

A、后勤人员
B、人力经理
C、财务
D、行销人员

1.单项选择题确立目标，制定行动方案属于（）

A、计划工作
B、组织工作
C、领导工作
D、控制工作

2.单项选择题在控制成本较高的情况下，最后的“亮剑”取决于（）

A、公司的需要
B、领导的决定
C、事情的严重程度
D、成本的提高

3.多项选择题管理控制的特点有（）

A.目的性
B.整体性
C.动态性
D.人性

4.多项选择题组织授权的构成因素有（）

A.分派职责
B.赋予职权
C.确立责任
D.收回职权
E.检查职权

5.单项选择题群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）

A.心理集结法
B.行为集结法
C.社会集结法
D.认知集结法

6.单项选择题（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属（或他人）代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权

A.分权
B.授权
C.职权
D.集权

7.单项选择题针对某一特定行动而制定的综合性计划是（）

A.项目计划
B.规划方案
C.战术计划
D.战略计划

8.单项选择题管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（）

A.管理幅度
B.管理层次
C.管理权限
D.管理范围

9.单项选择题在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）

A.贫乏管理方式
B.任务型管理方式
C.乡村俱乐部型管理方式
D.战斗集体型管理方式

10.单项选择题职务设计的形式有（）

A.职务专业化、职务复杂化、职务扩大化
B.职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化
C.职务丰富化、职务扩大化、职务专业化
D.职务专业化、职务灵活化、职务丰富化