项目团队开始工作之前，所有成员应就项目的目的地达成一致，目的地包括（）

团队进入风暴阶段，团队成员需要（）

如果想做好协商，要提前做哪些准备（）

如何让高管对项目管理原则进行了解（）

专业的项目管理软件可以实现（），能迅速导出专业项目管理的图形和报表。

没有浮动时间的关键任务，必须加以适当管理确保按时完成，通常做法是（）

提升项目成功率应该注重哪几个基本领域（）

以下关于高效项目领导者的做法，正确的是（）

创建团队成员的绩效文件，务必奖励表现优秀的成员，可以（）

以下可以有效实施项目管理的准则有（）